Тарификация педагогических работников

Тарификационный список: что это, образец

Темы: ДокументыКадрыОрганизация бизнеса

Во многих организациях, в основном государственной сферы деятельности, помимо штатных расписаний составляют тарификационные списки. Этот документ помогает в дальнейшем планировать расходы на оплату труда персонала.

Тарификационный список

Тарификационный список — это документ, конкретизирующий сведения из штатного расписания компании.

Его содержание отличается от штатного расписания, наличием персональных данных каждого из работников, а также формированием фонда оплаты труда, с учетом квалификационных особенностей нанятого персонала.

Тарификационные списки не являются одним из обязательных документов в организации.

Как правило, его необходимость обуславливается распоряжениями вышестоящих органов или ведомств. Вместе с тем, наличие тарификационного списка позволяет точнее оценивать предстоящие расходы на оплату труда персонала.

Составлением этого документа занимается специальная комиссия, действующая на постоянной основе. Ее состав утверждается приказом руководителя. В комиссию входят:

• главный бухгалтер;
• специалист по кадрам;
• специалист по расчету оплаты труда (бухгалтер или экономист);
• представитель органа, защищающего интересы работников (профсоюза).

При необходимости в комиссию можно включать и иных специалистов или руководителей.

В обязанности этого коллегиального органа входит составление тарификации по каждой штатной единице. Она составляется на основании внутренних документов организации, регулирующих оплату труда, а также утвержденных отраслевых или государственных нормативных актов, например, квалификационных сеток или справочников.

Свои решения по каждому работнику комиссия оформляет в виде тарификационного списка. При необходимости могут составляться и протоколы заседания.

Тарификационные списки составляют ежегодно, как правило, по состоянию на 1 января. В некоторых отраслях, дату начала действия этого документа, сдвигают с учетом особенностей трудового процесса. Например, в сфере образования новый период начинается с 1 сентября.

Составление тарификационного списка

Поскольку в тарификационном списке присутствует достаточно большой объем информации, его составляют, как правило, в виде таблиц. Форму этого документа разрабатывают либо вышестоящие организации, либо компания может составить его шаблон исходя из необходимости внесения в него тех или иных данных.

Этот документ должен содержать информацию по каждому работнику с указанием его оклада, повышающих коэффициентов и постоянных доплат. В небольших организациях может составляться один тарификационный список на всех сотрудников. В компаниях, где численность персонала значительна, тарификационные списки могут разделяться на документы по:

• руководящему составу;
• специалистам основного направления деятельности;
• работникам вспомогательных служб и отделов;
• рабочим.

Дополнительно составляют сводный список по всему персоналу организации.

Совместителей и вакантные должности указывают в списках отдельными позициями.

В тарификационных списках указывается следующая информация о каждом сотруднике:

1. 1. Ф. И. О.
   2. Должность, с указанием является работа на ней основной или совместительством.
   3. Степень занятости сотрудника (полная ставка, 0.5, 0.75 ставки и т. д.).
   4. Квалификационная категория сотрудника (по квалификационным справочникам, профстандартам т. д.).
   5. Базовый оклад по занимаемой должности.
   6. Коэффициент его повышения или понижения.
   7. Оклад по должности с учетом коэффициента.
   8. Доплаты, связанные с условиями труда.
   9. Доплаты, предусмотренные внутренними документами (наличие ученой степени, стаж работы и т. д.)
   10. Размер доплат по каждому из оснований (процент или коэффициент повышения оклада).

1. Итоговый размер зарплаты работника с учетом всех повышений и занятости.
2. Дополнительные сведения, в которых указывают информацию, непосредственно влияющую на оплату труда сотрудника.

Например, в дополнительных сведениях можно указать изменение стажа работы, в период действия тарификационного списка.

Если при составлении тарификационного списка известно о предстоящих в период действия документа, изменениях, то их вносят отдельными строками, с указанием даты предстоящего изменения.

В том случае, когда сотрудник занимается внутренним совместительством, сведения о нем заполняют дважды — по основной и совмещаемой должностям.

Данные по вакансиям заполняют в том структурном подразделении, где есть открытая вакансия. Особенностью расчета информации по оплате труда на свободных должностях является их заполнение по средним значениям.

Пример расчета оплаты труда по вакантной должности для тарификационного списка

В организации вакантна должность специалиста с окладом в 15 000 рублей. Квалификационные требования предполагают диапазон повышающих оклад коэффициентов от 1,1 до 1,5, в зависимости от категории специалиста.

По условиям труда предполагается доплата за вредные условия в размере 10 %.

В зависимости от стажа работы в профессии, по коллективному договору положена надбавка: за 5 — 10 лет стажа 10 %, за 10 — 15 лет стажа 20 %, свыше 15 лет положено 25 %.

Для расчета оплаты труда по вакантной должности нужно найти средние значения для доплат, по которым установлены диапазоны значений. В примере это доплаты за стаж и квалификацию. Средний квалификационный коэффициент равен:

(1,1+1,5)/2=1,3

Средний процент доплаты за стаж в профессии составит:

(10+20+25)/3= 18,33%

Средняя оплата труда по вакансии составит:

15 000*1,3+(15 000*10%)+(15 000*18,33%)=23 749,5 рубля.

Изменение тарификационного списка

При необходимости внесения изменений в этот документ, в течение срока его действия, издается распорядительный документ от имени руководителя организации. Если оформляется приказ руководителя по кадровым вопросам, например, при приеме на работу, который влечет за собой изменение одной или нескольких позиций в тарификационном списке, то соответствующее распоряжение можно внести в него.

Актуализируемая информация оформляется в виде вкладыша в тарификационный список. Его структура аналогична основному документу. Вкладыш также подписывается всеми членами тарификационной комиссии.

Тарификационный список, фактически является детализацией информации, содержащейся в штатном расписании. В него вносят сведения по каждому сотруднику, совмещаемым и вакантным должностям. Это позволяет точнее планировать предстоящие в каждом периоде затраты на оплату труда наемного персонала. Составлением документа занимается специальная комиссия. Срок действия тарификационного списка, как правило, составляет один календарный год.

Мирошниченко Валерий Андреевич

Вопрос-ответ по теме

Вопрос

Чем отличаются в государственном бюджетном учреждении штатное расписание и тарификационные списки? Должны ли они дублировать друг друга или должны отличаться? Чем регламентировано их сходство или отличие?

Ответ

Воспользуйтесь сервисами Системы Госфинансы:

Расчет нормы ГСМ

Узнайте верный КБК

Учетная политика для госсектора

Основные средства: ОКОФ и амортизационные группы

Штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации. Тарификационные списки, штатная расстановка (штатный список, штатное замещение) представляет собой документ, который отражает, какие единицы в штатном расписании заняты, с указанием Ф. И. О. конкретных сотрудников, их табельных номеров и условий оплаты труда. При необходимости в этот документ могут быть включены и другие данные, например сведения о стаже работы или иные характеристики работников: инвалид, пенсионер, несовершеннолетний, совместитель. Штатная расстановка не относится к документам, обязательным для ведения в кадровой службе организации, но ее широко применяют на практике. Этот документ позволяет быстро сориентироваться и восстановить конкретные условия работы сотрудников в организации.

Унифицированной формы штатной расстановки законодательством не предусмотрено, поэтому ее составляют в произвольной форме. За основу, как правило, берут штатное расписание по унифицированной форме № Т-3, утвержденной постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1, и дополняют необходимыми графами и столбцами.

Обязательно ли составлять тарификационные списки работников или это необязательная процедура? Узнайте в нашем материале.

Сегодня применение тарифной системы оплаты труда распространено в различных государственных ведомствах и учреждениях, а также образовательной и здравоохранительной системе. Такая дифференцированная оплата в зависимости от уровня квалификации работника и его нагрузки используется, в частности, в образовательных учреждениях, медицинских организациях и так далее. Сотрудники кадровой и бухгалтерской службы таких организаций должны уметь составлять тарификационные списки работников.

Что такое тарификационный список

Тарификационный список работников – это документ, отражающий реальную штатную численность предприятия (организации) и размер оплаты труда с учетом тарифного разряда, надбавок и объема выполняемой работы.

Не пропустите: главные изменения в кадровой работе

За что ГИТ будет штрафовать кадровиков.

Отличие тарификационных списков от штатного расписания

Составление тарификационных списков и штатного расписания (по унифицированной форме Т-3) это отдельные процедуры. Штатное расписание – это отражение структуры организации, количества штатных единиц (с учетом вакантных) и окладов с надбавками. Тарификационный список — это поименный список сотрудников с указанием должности, трудовой нагрузки (тарифной ставки и разряда) и оклада.

Образец заполнения штатного расписания

Тарификационные списки обычно формируются по подразделениям организации и необходимы для нормирования рабочей нагрузки и распределения фонда оплаты труда.

Тарификационный список является инструментом планирования и распределения нагрузки между персоналом. Кроме этого, он дает возможность соблюсти законодательные нормы в части максимально допустимого рабочего времени и объема работ, а также справедливо выстроить систему оплаты труда в зависимости от фактической нагрузки работников. Правильно составленный список необходим, чтобы определить требуемый объем средств на оплату труда на какой-либо период (месяц, год). В связи с этим тарификационный список всегда составляют на основе положения об оплате труда.

Порядок составления тарификационных списков

Тарификационные списки не являются обязательным документом для организации. Они составляются по решению руководства предприятия и применяются там, где внедрена тарифная система оплаты труда. В государственных учреждениях обычно необходимость составления тарификационных списков утверждается учредительным ведомством.

С 2008 года для работников федеральных бюджетных, автономных учреждений, а также для гражданского персонала воинских частей была введена новая система оплаты труда. Все должности и размер окладов в таких учреждениях должны соответствовать Единой тарифной сетки по оплате труда, а также положениям единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или профессиональных стандартов. На основе разработанного Положения об оплате труда каждое ведомство определяет порядок тарификации в подведомственных учреждениях.

Так, например, существует приказ Министра обороны РФ от 23.04.2014 № 255, в Приложении к которому дается тарификационный список медицинских работников образец. Он необходим для формирования фонда оплаты труда гражданских медработников воинских частей.

Другой пример — приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 4 сентября 2008 года № 310, в котором утверждается порядок проведения тарификации работников федеральных бюджетных учреждений здравоохранения и социальной защиты ФМБА России. Аналогичные распоряжения можно найти и в других ведомствах, например, тарификационный список работников культуры образец или тарификационные списки педагогических работников.

Тарификация сотрудников

По общему правилу, на первом этапе руководитель организации утверждает постоянно действующий орган – тарификационную комиссию. В ее состав должен входить непосредственно руководитель организации и быть ее председателем, а также работники кадровой, бухгалтерской служб, экономист, и представители профсоюза.

Положение об оплате труда

Как правило, тарификационные списки составляются, как и штатное расписание, в конце или начале каждого года, или при изменении условий оплаты труда.

Отдельно стоит рассмотреть вопрос составления тарификационных списков педагогических работников. Приказом руководителя учебного заведения назначается лицо, ответственное за тарификацию, как правило, эту функцию берет на себя главный бухгалтер. Список составляют перед началом учебного года.

Общий объем нагрузки педработников должен соответствовать установленным федеральным образовательным стандартом учебным часам, плану и программам. Порядок формирования оплаты труда педагогических работников, а также повышающих коэффициентов и дополнительных выплат разрабатывают согласно приказу Министерства образования и науки Российской Федерации от 22 декабря 2014 г. № 1601, положением об оплате труда конкретного учебного учреждения, коллективными и трудовыми договорами.

С установленной учебной нагрузкой педагогических работников необходимо ознакомить под роспись. В течение учебного года при изменении учебных планов, программ руководитель организации вправе внести изменения в тарификационный список педагогических работников.

Читайте советы о том, как работать по тарифной системе оплаты труда, от экспертов «Системы Кадры»

Оформление тарификационных списков

Как было отмечено выше, каждое ведомство самостоятельно определяет порядок составления и оформления тарификационных списков. Как правило, предписывается разделять списки для должностей различного профиля и квалификации. Например, на предприятии может проводиться тарификация по двум формам:

• руководящие должности (руководитель организации, заместители, главбух;
• прочие работники.

Форм может быть и больше:

1. руководитель организации и его заместители, главный бухгалтер;
2. служащие, руководители отделов, структурных подразделений, заместители;
3. основной персонал (медицинский, педагогический и так далее);
4. рабочие.

Теперь рассмотрим подробнее вопрос, как правильно заполнять тарификационные списки. Отметим еще раз, что в отличие от штатного расписания, списки составляются поименно, с указанием всех сотрудников предприятия и индивидуальной нагрузки.

В каждой форме должны быть предусмотрены следующие графы:

1. Фамилия, имя отчество работника
2. Наименование должности
3. Уровень квалификации (категория) или разряд
4. Размер ставки (1, 0,75, 0,5 и так далее)
5. Должностной оклад с учетом ставки и квалификации (разряда)
6. Надбавки и другие выплаты

Дополнительно в случае необходимости могут быть включены дополнительные графы, например об образовании работника.

В тарификационный список включаются все работающие сотрудники, даже те, кто фактически не исполняет в текущий момент свои обязанности. Например, сотрудники в отпуске по уходу за ребенком, направленные на обучение, или находящиеся на долгосрочном больничном и так далее. Их рабочая нагрузка в тарификационном списке должна быть перераспределена между другими работниками.

«О штатных расписаниях и тарификации работников»

Документ по состоянию на февраль 2014 г.

В целях создания единства составления штатных расписаний, контроля за правильностью установления оплаты труда работников областных государственных бюджетных учреждений Костромской области, в отношении которых департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя, приказываю:

1) порядок составления штатных расписаний областных государственных бюджетных учреждений Костромской области, в отношении которых департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя (приложение 1);

2) порядок проведения тарификации работников областных государственных бюджетных учреждений Костромской области, в отношении которых департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя (приложение 2).

2. Руководителям областных государственных бюджетных учреждений Костромской области, в отношении которых департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя, при разработке штатных расписаний и тарификаций работников руководствоваться утвержденными порядками.

3. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя директора департамента здравоохранения В.Е.Николаева.

4. Считать утратившим силу с 1 января 2012 года приказ департамента здравоохранения Костромской области от 31.12.2009 N 917 «О штатных расписаниях и тарификациях работников».

5. Настоящий приказ вступает в силу с 1 января 2012 года.

Директор департамента
здравоохранения
Костромской области
А.И.РОСЛОВ

Приложение 1
к приказу
департамента
здравоохранения
Костромской области
от 05.10.2011 N 442

1. Штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности областного государственного бюджетного учреждения Костромской области, в отношении которого в соответствии с Уставом департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя (далее — учреждение).

2. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений; наименование должностей, сведения о количестве должностей по каждому наименованию в конкретных подразделениях и в целом по учреждению.

3. Штатные расписания разрабатываются учреждениями самостоятельно и утверждаются приказом руководителя (главного врача, директора, заведующего, начальника).

4. Штатное расписание составляется по установленной форме и утверждается по состоянию на 1 января ежегодно:

1) для учреждений здравоохранения — приложение 1 к настоящему Порядку;

2) для образовательных учреждений — приложение 2 к Порядку.

Переутверждение штатного расписания на предстоящий год необязательно, если в него не вносились изменения.

5. Наименование учреждения указывается в соответствии с уставом учреждения.

6. Порядок расположения структурных подразделений и должностей в них определяется руководителем учреждения.

7. В случае финансирования учреждения из нескольких источников (бюджет, ФОМС, одноканальное финансирование, платные услуги) и по нескольким подразделам бюджетной классификации (например, 0901, 0902, 0903) в штатном расписании должен быть указан источник финансирования структурных подразделений и подраздел бюджетной классификации, по которому осуществляется оплата труда структурного подразделения и (или) штатной должности.

8. В каждое структурное подразделение должны включаться штатные должности по всем категориям персонала с указанием специальности, начиная с высшего и заканчивая младшим звеном. Например, врач-терапевт, медицинская сестра палатная, санитарка. Должности, не относящиеся к медицинским или фармацевтическим, приводятся в штатном расписании, как правило, по немедицинским структурным подразделениям.

9. Наименования структурных подразделений и должностей в них пишутся в именительном падеже в соответствии с номенклатурами врачебных и провизорских должностей, должностей среднего медицинского и фармацевтического персонала, перечнями должностей служащих и профессий рабочих, утвержденными в установленном порядке.

10. В штатном расписании проставляется итоговая численность должностей, в том числе численность должностей:

1) для учреждений здравоохранения — руководителей, врачей, средних, младших медицинских работников; работников, приравненных по оплате труда к врачам; прочих работников;

2) для образовательных учреждений — руководителей, педагогических работников и прочего персонала.

По группе работников, которым установлена сдельная оплата труда, в штатном расписании указывается общее число работников этой группы.

Приложение 1
к Порядку составления штатных
расписаний областных
государственных бюджетных
учреждений Костромской
области, в отношении которых
департамент здравоохранения
Костромской области осуществляет
функции и полномочия учредителя

___________________________________ наименование учреждения

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ на период с «___» __________ 20__ г.

УТВЕРЖДЕНО
приказом учреждения
от «___» _________ 20__ г. N __

Штат в количестве ________ единиц

к руководителям относить главного врача, заместителей главного врача, главного бухгалтера (все должности, оплата которых определяется от оклада главного врача).

Руководитель кадровой службы (написать конкретную должность)

Заместитель главного врача по экономическим вопросам (экономист)

Приложение 2
к Порядку составления штатных
расписаний областных
государственных бюджетных
учреждений Костромской
области, в отношении которых
департамент здравоохранения
Костромской области осуществляет
функции и полномочия учредителя

УТВЕРЖДЕНО
приказом учреждения
от «___» _________ 20__ г. N __

Штат в количестве ________ единиц

Условное обозначение источника финансирования: «б» — бюджет; «пл.» — доходы от приносящей доход деятельности.

к руководителям относить директора, заместителей директора, главного бухгалтера (все должности, оплата которых определяется от оклада директора).

Руководитель кадровой службы (написать конкретную должность)

Заместитель главного врача по экономическим вопросам (экономист)

Приложение 2
к приказу
департамента
здравоохранения
Костромской области
от 05.10.2011 N 442

Порядок проведения тарификации работников областных государственных бюджетных учреждений Костромской области, в отношении которых департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя

1. Для проведения работы по определению размеров базовых и должностных окладов работников областных государственных бюджетных учреждений Костромской области, в отношении которых департамент здравоохранения Костромской области осуществляет функции и полномочия учредителя (далее — учреждение), а также размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера в учреждениях приказом руководителя создается постоянно действующая тарификационная комиссия в составе главного бухгалтера, работника, занимающегося вопросами кадров, начальника планово-экономического отдела (экономиста), представителя профсоюзного комитета, а также других лиц, привлекаемых руководителем учреждения к работе по тарификации.

Председателем тарификационной комиссии является руководитель учреждения или назначенный им заместитель руководителя.

2. Тарификационная комиссия руководствуется в своей работе действующими условиями оплаты труда и другими нормативными актами. Результаты работы комиссии отражаются в тарификационных списках.

3. Порядок работы комиссии (ответственный за непосредственное составление тарификационного списка, оформление, время заседания комиссии и т.д.) определяется председателем комиссии.

Тарификационный список составляется ежегодно по состоянию на 1 января и заверяется всеми членами комиссии.

4. Тарификация работников учреждения проводится по установленной форме:

1) для учреждений здравоохранения — приложение 1 к настоящему Порядку;

2) для образовательных учреждений — в соответствии с постановлением администрации Костромской области от 20.10.2008 N 375-а «Об оплате труда работников государственных образовательных учреждений Костромской области, финансируемых за счет средств областного бюджета», приложение N 5.

Тарификационный список заполняется по источникам финансирования, по каждой должности (профессии) каждого структурного подразделения в последовательности, соответствующей структуре штатного расписания учреждения.

Численность по тарификационному списку должна соответствовать численности по штатному расписанию учреждения.

5. Тарификация лиц, работающих по совместительству (внутреннему и внешнему) в данном учреждении, проводится отдельными строками по каждой должности (профессии). Также отдельно проводится тарификация главного врача и его заместителя — врачей, выполняющих работу по своей врачебной специальности в соответствующих подразделениях.

6. Вакантные должности отражаются в тех структурных подразделениях, где они имеются.

В тарификационных списках месячный фонд заработной платы по вакантным должностям (профессиям рабочих) рассчитывается исходя из базовых, должностных окладов, надбавок за работу в сельской местности, средних размеров коэффициентов квалификации, за стаж работы и выслугу лет по соответствующим должностям.

7. В тарификационных списках отражаются только выплаты компенсационного и стимулирующего характера, предусмотренные формой тарификационного списка (приложение 1 к Порядку), носящие постоянный характер.

Основанием для осуществления иных выплат компенсационного и стимулирующего характера является приказ руководителя учреждения. Обязательным условием — наличие фонда оплаты труда.

Приложение 1
к Порядку проведения
тарификации работников
областных государственных
бюджетных учреждений Костромской
области, в отношении которых
департамент здравоохранения
Костромской области осуществляет
функции и полномочия учредителя

ТАРИФИКАЦИОННЫЙ СПИСОК РАБОТНИКОВ ______________________________________ (полное наименование учреждения)

по водителям транспортных средств заносятся выплаты за классность водителям.

Тарификация педагогических работников

Темы: КадрыОплата трудаОрганизация бизнеса

На протяжении нескольких последних лет в сфере образования применяется особая методика расчета заработков педагогов. Ее внедрение было вынужденной мерой, призванной решить проблему с низким уровнем зарплат, и унифицировать подход к оплате труда учителей. В настоящее время расчет доходов педагогических работников производится на основании их тарификации.

Процедура тарификации педагогических работников

Это мероприятие позволяет точно определять заработную плату работников образовательных учреждений на основе их квалификационных данных, нагрузки, ведомственных и внутриорганизационных нормативных актов и других факторов.

Тарификация должна проводиться не реже одного раза в год. При необходимости, например, в ходе существенного изменения условий оплаты труда или количества учебных часов и предметов, эта процедура может проводиться каждое полугодие или четверть.

В силу специфики трудовых процессов в образовательной сфере, ежегодную тарификацию проводят по состоянию на 1 сентября.

Это связано с началом учебного года, когда существенно меняются основные факторы, учитываемые при расчете зарплат педагогов. В школах обычно проводят тарификацию педагогических работников один раз в год, в профессиональных образовательных учреждениях тарификационные списки составляют дважды в год — 1 сентября и 1 января.

Сам процесс тарификации можно условно разделить на несколько этапов:

• подготовка к тарификации;
• проведение тарификации;
• составление тарификационных списков;
• согласование и утверждение таких списков;
• изменение тарификационных списков.

Расчет заработков учителей производится на основе их педагогической нагрузки. Поэтому начинается подготовка к тарификации одновременно с составлением и утверждением учебного плана на будущий учебный год.

В этом документе определяют количество часов по каждому предмету, учитывается численность обучающихся. Общее количество часов равномерно распределяется между всеми преподавателями по тому или иному предмету.

Одновременно с утверждением учебного плана, кадровикам необходимо обновить информацию для тарификационной комиссии.

Для расчета зарплаты учителя необходима информация об образовании, квалификации, ученых (почетных) званиях и стаже работы педагога. Дополнительно учитываются условия на рабочем месте — необходимость назначения доплат за вредные условия, проживание в сложных климатических условиях и т. д.

Необходимо также проверить актуальность и соответствие действующему законодательству локальных нормативных актов в сфере оплаты труда.

К ним относятся:

• трудовые договоры;
• коллективные или профсоюзные соглашения;
• положения об оплате труда;
• иные документы, регламентирующие оклады и надбавки педагогов.

Основную работу по тарификации педагогического состава выполняет специальная комиссия. При ее отсутствии необходимо до начала нового учебного года создать этот орган.

Комиссия по тарификации педагогов

Этот коллегиальный орган действует в любом образовательном учреждении на постоянной основе. Ее создание и изменение состава регулируются распоряжениями руководителя.

Действует комиссия на основании внутреннего локального документа:

• положение о комиссии;
• регламент тарификационных работ;
• правила тарификации и т. д.

Как правило, в состав этого органа включают работников кадровых подразделений, бухгалтера и представителя профсоюзов. Возглавляет комиссию один из заместителей директора учебного заведения.

Поскольку решения комиссии легитимны при их принятии простым или квалифицированным большинством голосов, нецелесообразно выбирать в этот орган большое количество членов. Достаточно 5 -7 человек, включая секретаря и председателя комиссии.

Комиссия не только проводит ежегодные работы по тарификации, но и вносит изменения в тарификационные списки, согласует их с педагогическим персоналом, информирует о принятых решениях учителей.

Созвать заседание комиссии может не только ее председатель, но и руководитель учебной организации.

Основным итоговым документом в работе комиссии является тарификационный список.

Некоторые свои решения комиссия может оформлять в виде протоколов. Список после подписания членами комиссии, утверждается руководителем образовательной организации.

Проведение тарификации педработников

После того, как составлен учебный план, созывается тарификационная комиссия. На основании данных о нагрузке, квалификации педагогов, а также информации о размерах окладов и надбавок из локальных и ведомственных нормативных актов, различных приказов директора, рассчитывается размер оплаты труда для каждого преподавателя.

Эти расчеты сводятся в табличную форму под названием тарификационный список. Работа комиссии состоит в определении:

1. Базового оклада для каждого педагога. Он представляет собой должностной оклад каждого учителя. На эту величину влияют региональные минимальные зарплаты, квалификация и категория обучающихся. Базовый оклад устанавливается за полную ставку учебных часов (18 часов). Если учебная нагрузка больше ставки, то базовый оклад умножается на соответствующий коэффициент.

Например, учителю математики положен оклад на 1 ставку в размере 12 000 рублей. Учебная нагрузка составляет 25 часов. Коэффициент увеличения равен 1,389 (25/18).

По аналогии с увеличением, рассчитываются базовые оклады и в случае нагрузки меньше 1 ставки.

1. Квалификационных надбавок. На основании информации из личных дел педагогов определяют доплаты за наличие определенного образовательного уровня, получение категории, присвоение специальных или ученых званий. К этой категории можно отнести также и доплату за стаж работы.

Точный размер надбавок доплат и компенсационных выплат утверждается на региональном уровне и зависит от возможностей местных бюджетов.

Поэтому в зависимости от региона трудовой деятельности педагога зависит не только размер, но и условия получения той или иной доплаты.

1. Стимулирующих выплат. Они положены педагогам, которые занимаются дополнительной деятельностью. Также могут поощрять за определенные достижения учеников. В эту группу доплат относятся надбавки за:

• классное руководство;
• ведение факультативов и кружков;
• проверку письменных работ;
• проведение уроков для учеников, находящихся на домашнем обучении;
• наличие у педагога учащихся, занявших призовые места на олимпиадах и конкурсах;
• высокую успеваемость учеников;
• иные достижения.

1. Компенсационных доплат. В эту категорию входят дополнительные выплаты за условия труда и проживание в определенных климатических зонах.

После того, как комиссия составит проект тарификационного списка, его можно согласовать с педагогическим коллективом. При наличии замечаний их устраняют. Если несостыковки отсутствуют, члены комиссии подписывают составленный список и передают его на утверждение.

Если об изменениях нагрузки, квалификационного уровня или трудового стажа педагогов или размеров надбавок и доплат в течение учебного года стало известно при составлении тарификационного списка, их можно внести отдельными графами.

Такая предварительная работа позволит в дальнейшем избежать корректировки списка.

Утверждение и изменение тарификационных списков

После того, как комиссия составит проект этого документа, он передается руководителю учебной организации для утверждения. Директор проверяет информацию. Сделать это он может как самостоятельно, так и поручить, например, бухгалтерам.

При наличии замечаний, комиссия дорабатывает проект списка. Если в документе все правильно, готовят и подписывают распоряжение руководителя об утверждении тарификационного списка.

В течение учебного года может понадобиться изменение этого документа, например, региональные власти утверждают новый размер базовых окладов педагогов.

Изменение тарификационного списка происходит по тому же алгоритму, что и его утверждение. Созывается заседание комиссии, которая рассчитывает новые оклады, надбавки и доплаты. Подготавливается проект изменений, утверждаемый затем приказом руководителя.

Если изменений много, то можно подготовить и утвердить новый тарификационный список.

Тарификация педагогов подразумевает под собой процедуру определения оплаты их труда. Основную работу по расчету заработков учителей выполняет специальная комиссия, которая действует на постоянной основе.

Итоги работы по тарификации оформляются в виде тарификационного списка, который затем утверждается руководителем учебной организации.

Архипова Ольга Сергеевна