ЗАО БДО юникон

Адаптируясь к реалиям рынка и, соответственно, потребностям наших клиентов, наша консалтинговая компания всегда видела в переменах движущую силу для своего развития. Как одна из немногих компаний сектора профессиональных услуг в России, нацеленная на практическую реализацию комплексных преобразований в системе управления наших клиентов, мы находимся в постоянном поиске инновационных решений и наиболее эффективных практик в области управленческих и информационных технологий. Именно инновационность, неравнодушие к финальному результату и непрерывный поиск новых решений являются залогом успеха нашей консалтинговой компании, позволяя нам удерживать лидирующие позиции на рынке и оправдывать высокие ожидания клиентов даже в условиях «турбулентной» экономики.

Сегодня на первый план выходят консалтинговые услуги, связанные с решением производственных, оптимизационных и инновационных задач управления бизнесом, и формирование эффективных систем поддержки принятия решений. Поэтому сейчас клиенту требуется поддержка консультанта, обладающего как глубокими отраслевыми экспертными знаниями, так и современными управленческими и информационными технологиями.

Консалтинговое направление БДО Юникон сохраняет преемственность и опирается на свои традиционно сильные стороны: исключительное качество обслуживания, отраслевой опыт, индивидуальный подход к каждому клиенту.
Где бы вы ни находились, вы всегда можете рассчитывать на нашу всестороннюю поддержку в сфере технической поддержки и профессиональные консалтинговые услуги.

История консалтингового направления ведется с 1989 года, с момента основания на российском рынке одной из первых консалтинговых компаний – «ЮНИКОН/МС Консультационная группа». В дальнейшем, с целью повышения качества и конкурентоспособности направления «системная интеграция» и «бизнес-консультирование» была выделена в отдельную бизнес-единицу — «БДО Юникон Бизнес Солюшнс», что дало импульс более активному развитию этих направлений.

Сегодня группа БДО Юникон включает несколько компаний, которые предлагают клиентам аудиторско-консалтинговые услуги в следующих областях:

• Трансформация бизнеса
• Бизнес-решения и приложения
• Технологические разработки и инновации
• Бизнес-консультирование
• Аудиторские услуги
• Финансовое консультирование
• Налоговый и правовой консалтинг
• Аутсорсинг бизнес-процессов и приложений

РЕЙТИНГИ БДО ЮНИКОН

• 4-е место по выручке от услуг ИТ-консалтинга (разработка и системная интеграция) среди крупнейших консалтинговых групп и компаний России за 2018 год (RAEX – РАЭКС-Аналитика)
• В ТОП-10 рэнкинга крупнейших консалтинговых групп и компаний России за 2018 год (RAEX — РАЭКС-Аналитика)
• 5-е место в мире в рейтинге международных аудиторско-консалтинговых групп в 2018 году (International Accounting Bulletin)
• 1-е место в общем списке крупнейших фирм в сфере аутсорсинга учетных функций по объему совокупной выручки в 2018 году (RAEX — РАЭКС-Аналитика)

Балльно-рейтинговая система в СПбГЭУ

СПбГЭУ — это долгая история (с 1897 года), корпус-дворец напротив Казанского собора и классический архитектурный стиль. В рамках традиций студенты многих направлений изучают историю и архитектуру Санкт-Петербурга. Но от прогресса вуз не отстает. Например, он использует балльно-рейтинговую систему оценок, которая сменила устаревшую пятибалльную шкалу.

Суть системы: студент набирает баллы весь семестр, их сумма определяет итоговую оценку. Они размещаются в электронном кабинете СПбГУ с открытым доступом. Баллы могут смотреть студенты, преподаватели, родители, потенциальные работодатели или просто любопытствующие люди.

Как работает балльно-рейтинговая система

О том, как в целом работает балло-рейтинговая система, мы уже рассказывали ранее. Сейчас предлагаем обсудить ее же, но уже применительно к СПбГЭУ.

Баллы можно заработать на тестах или контрольных 2-4 раза за семестр. Результаты работ выставлены в электронном рейтинге группы, в конце семестра баллы каждого студента суммируются и определяют итоговую оценку в соответствии со шкалой преподавателя, озвученной студентам и указанной на сайте.

В чем новизна: прозрачность системы, объективность оценки и конкуренция за первые места в рейтинге.

Объективность — главное преимущество системы. Она учитывает много факторов:

• как усвоен материал в целом, за весь курс, и на отдельных темах;
• посещаемость;
• прозрачность системы исключает неожиданности в оценках;
• баллы можно заработать несколько раз;
• рейтинг выстраивает студентов в честную иерархию по знаниям.
• В итоге они дают объективную картину знаний. В балльно-рейтинговой системе экзамен перестает быть «последним приговором», потому что учитывается работа за семестр.

Как выглядит на практике балльно-рейтинговая система

Если баллов действительно много, студент может быть освобожден от экзамена или, напротив, получить недопуск, если не добрал баллов. Если на экзамене студент плохо ответил, но в течение семестра набрал достаточно баллов, оценка будет выставлена в его пользу; и наоборот, если кто-то в течение семестра не появлялся, но хорошо ответил на экзамене, может получить оценку ниже или дополнительный вопрос.

Студенты СПбГЭУ сказали дружное до свидания методам учебы, которых вообще быть не должно: оценкам за ведение конспектов (которые можно написать за одну ночь), автоматам за посещаемость (ведь студент вполне может все пары тихонько играть на задней парте), оценкам за участие в соревнованиях, КВН или студенческой весне и прочим вещам, которые не идут на пользу образованию.

Конкуренция и открытые оценки подстегивают к постоянной активной работе на протяжении всего семестра (хотя для кого-то, наверное, это минус).

У балльно-рейтинговой системы существуют и недостатки, которые мешают применить ее ко многим другим российским вузам. Среди них:

• требуется время на разработку проекта рейтинговой модели;
• умение преподавателей работать с баллами и рейтингами есть не везде;
• конфликтные ситуации в группе из-за конкуренции (возникают из-за ошибок со стороны преподавателя).
• не продуманно распределение баллов между работами — например, ответ на семинаре и эссе оценивают одинаковым количеством очков.

Система накопления баллов и рейтинга студентов, хоть и не идеальна, но хороша тем, что предлагает альтернативу пятибалльной системе. Оценки становятся объективнее, прозрачнее и делают упор на качество знаний, а не на выполнение требований преподавателя. Для того чтобы посмотреть, как будет выглядеть рейтинг, можно перейти на официальный сайт СПбГЭУ, выбрать в списке какую-либо группу и предмет и посмотреть, как обстоят дела у ее учеников. А заодно представить себя в их рядах.